LEMOINE CONSEIL
PME
Votre entreprise prend de l’envergure… et les responsabilités s’accumulent ainsi que la complexité de votre fonction. Bien gérer le quotidien reste essentiel, mais il est impératif de changer, de braquer. Il faut mettre en place des outils de gestion vous permettant de consacrer plus de temps à la réflexion stratégique.
Vous êtes seul(e) à prendre les décisions importantes pour votre entreprise pour en assurer la pérennité et sa performance économique. Il vous faut analyser l’ensemble des données économiques et sociales, internes et externes pour saisir toutes les opportunités et prendre les bonnes décisions.
– COMMENT CONSTRUIRE MA VISION D’ENTREPRISE ?
– COMMENT AMÉLIORER MON OFFRE, POUR RESTER EN PHASE AVEC L’ÉVOLUTION DES BESOINS DE MES CLIENTS ?
– MARKETING, COMMUNICATION : INTERNALISÉ OU EXTERNALISÉ ?
– COMMENT ANALYSER LA CONCURRENCE POUR MIEUX ME DIFFÉRENCIER ?
– COMMENT GAGNER DE NOUVEAUX MARCHÉS ?
– COMMENT REMPLIR SON CARNET DE COMMANDE POUR AVOIR UNE BONNE VISIBILITÉ DE MON ACTIVITÉ À UN AN ?
– QUELLE POLITIQUE RH METTRE EN PLACE ?
– COMMENT AVOIR UN MANAGEMENT EFFICACE POUR AVOIR LE TEMPS DE RÉPONDRE AUX QUESTIONS PRÉCÉDENTES ?
– COMMENT AMÉLIORER MON OFFRE, POUR RESTER EN PHASE AVEC L’ÉVOLUTION DES BESOINS DE MES CLIENTS ?
– MARKETING, COMMUNICATION : INTERNALISÉ OU EXTERNALISÉ ?
– COMMENT ANALYSER LA CONCURRENCE POUR MIEUX ME DIFFÉRENCIER ?
– COMMENT GAGNER DE NOUVEAUX MARCHÉS ?
– COMMENT REMPLIR SON CARNET DE COMMANDE POUR AVOIR UNE BONNE VISIBILITÉ DE MON ACTIVITÉ À UN AN ?
– QUELLE POLITIQUE RH METTRE EN PLACE ?
– COMMENT AVOIR UN MANAGEMENT EFFICACE POUR AVOIR LE TEMPS DE RÉPONDRE AUX QUESTIONS PRÉCÉDENTES ?