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CRÉER / REPRENDRE

REPRISE : DIAGNOSTIC ET ACCOMPAGNEMENT

UN ENGAGEMENT SUR PLUSIEURS PLANS

Bien que plus facile en apparence, la reprise reste complexe et engage le repreneur sur plusieurs plans (financier, personnel, etc.).
Au moyen d’un diagnostic complet, nous vous aidons à analyser vos cibles, leurs potentiels économiques…  en effet un changement dirigeant à un impact fort sur l’organisation qu’il faut anticiper pour que votre projet soit une réussite.

Comment éviter d’occulter les aspects économiques, juridiques et sociaux de l’entreprise ?
– Faire un audit financier (chiffre d’affaires, endettement, investissements, marge, brevets…)
– Faire un audit marketing et commercial (étude du marché, cycle de vie des produits….)
– Faire un audit social (savoir-faire, pyramide des âges des salariés…)

Nous vous accompagnons dans ces audits ou les effectuons pour vous.
Nous vous accompagnons tout au long de votre projet, mais aussi après dans la consolidation de votre reprise.

NOS OFFRES